Diriger en temps de crise : cinq leçons de dirigeants du Lualaba

Pénuries, chocs de prix, incertitudes : des chefs d'entreprise et responsables d'organisation partagent ce qui les a aidés à tenir le cap.

Une vision avant tout

Pour les dirigeants interrogés, le leadership ne se décrète pas : il se construit dans la durée, par l'exemple, la constance et la capacité à fédérer autour d'un projet commun.

« Nous avons tous un rôle à jouer pour bâtir l'avenir de notre province. »

Ces mots, prononcés par un acteur local interrogé par La Conquête, résument l'état d'esprit de nombreux acteurs rencontrés.

Former la relève

Transmettre est devenu une priorité. Mentorat, programmes internes de formation, délégation des responsabilités : les organisations les plus solides sont celles qui préparent activement leurs futurs cadres.

Une conviction commune ressort : il n'y a pas de leadership durable sans éthique ni sens de l'intérêt général.